Financieel personeel gezocht? Zo vindt u de juiste Controller, Finance Manager of CFO

Een vacature ontstaat vaak op een duidelijk moment. Een Controller vertrekt, de Finance Manager valt uit, rapportages bieden onvoldoende houvast of de organisatie groeit sneller dan de financiële functie aankan. De eerste gedachte is dan logisch: we zoeken financieel personeel.

Maar een goede zoektocht begint niet bij een functietitel of een stapel cv’s. De echte vraag is: wat moet deze financial binnen uw organisatie oplossen, verbeteren of opbouwen?

Dat verschil is bepalend. Want een sterke Financial Controller is niet automatisch een goede Business Controller. Een Finance Manager die uitstekend functioneert binnen een groot concern, hoeft niet te passen bij een ondernemend familiebedrijf. En soms wordt een CFO gezocht, terwijl de organisatie in werkelijkheid meer behoefte heeft aan een hands-on Finance Director of een stevige Finance Manager.

Financials.nl bemiddelt ervaren finance professionals voor vaste en interim posities. Van Controller en Finance Manager tot Finance Director en CFO. Altijd vanuit de inhoud van de opdracht, de fase van de organisatie en de mensen met wie de nieuwe financial moet samenwerken.

Eerst het financiële vraagstuk, daarna de functietitel
Wie financieel personeel zoekt, heeft vaak al een functieprofiel. Toch loont het om eerst een stap terug te doen. Wat is de aanleiding voor de vacature en welk resultaat moet de nieuwe professional bereiken?

Denk bijvoorbeeld aan:

• sneller en betrouwbaarder afsluiten;
• beter inzicht in omzet, marge, kosten en cashflow;
• professionalisering van planning en control;
• aansturing en ontwikkeling van het finance-team;
• inrichting van rapportages, KPI’s en dashboards;
• implementatie of verbetering van een ERP-systeem;
• integratie na een overname;
• ondersteuning bij groei, herstructurering of financiering;
• een sterkere financiële gesprekspartner voor directie en aandeelhouders.

Maak het gewenste resultaat zo concreet mogelijk. Niet alleen: de rapportages moeten beter, maar bijvoorbeeld: binnen vijf werkdagen na de maandafsluiting beschikt het management over betrouwbare cijfers en een heldere analyse van de belangrijkste afwijkingen.

Zodra de opdracht helder is, wordt ook duidelijker welk profiel nodig is.

Controller gezocht: Financial Controller, Business Controller of een brede Controller?
De titel Controller wordt veel gebruikt, maar de inhoud verschilt sterk per organisatie.

Financial Controller

Een Financial Controller richt zich in de kern op de betrouwbaarheid van de cijfers en de beheersing van financiële processen. Denk aan maand- en jaarafsluitingen, verslaglegging, consolidatie, interne controle, audit en verbetering van administratieve processen.

Deze rol past wanneer de financiële basis meer structuur, kwaliteit en voorspelbaarheid nodig heeft.

Business Controller

Een Business Controller kijkt nadrukkelijk vooruit. Deze professional vertaalt financiële en operationele gegevens naar stuurinformatie, bespreekt prestaties met het management en helpt bij keuzes rond omzet, kosten, marge, investeringen en capaciteit.

Deze rol past wanneer er voldoende cijfers zijn, maar deze nog onvoldoende worden gebruikt om de onderneming te sturen.

Brede Controller

Binnen het MKB en familiebedrijven lopen financial control en business control vaak in elkaar over. De organisatie zoekt dan geen specialist op één onderdeel, maar een brede Controller die betrouwbare cijfers combineert met analyse, advies en een praktische instelling.

Daarom is bij een Controller gezocht-vraag niet alleen het aantal jaren ervaring belangrijk. De omgeving waarin iemand succesvol is geweest, zegt minstens zoveel.

Finance Manager gezocht: inhoud én leiderschap
Een Finance Manager is doorgaans passend wanneer de opdracht breder is dan control alleen. Naast rapportages en financiële sturing ligt er verantwoordelijkheid voor het team, de processen en de verdere ontwikkeling van de financefunctie.

Een goede Finance Manager:

• geeft richting aan finance en administratie;
• bewaakt de kwaliteit en voortgang van afsluitingen en rapportages;
• ontwikkelt medewerkers en verdeelt verantwoordelijkheden;
• verbetert processen, systemen en interne beheersing;
• adviseert directie en management;
• blijft, zeker in een middelgrote organisatie, zelf dicht bij de uitvoering.

De ene organisatie heeft behoefte aan een ervaren peoplemanager. De andere zoekt juist een inhoudelijk sterke bouwer die eerst structuur aanbrengt en het team vervolgens daarin meeneemt. Dat onderscheid moet vóór de werving duidelijk zijn.

Finance Director of CFO gezocht: wanneer is strategische eindverantwoordelijkheid nodig?
Een Finance Director of CFO komt in beeld wanneer finance rechtstreeks verbonden is met de koers, financiering en toekomst van de onderneming.

Bijvoorbeeld bij:

• snelle of internationale groei;
• overnames, integraties of verkoop van de onderneming;
• complexe financierings- en investeringsvraagstukken;
• professionalisering richting aandeelhouders, banken of investeerders;
• herstructurering of transformatie;
• strategische besluitvorming waarbij scenario’s, risico’s en rendement samenkomen.

Toch is een zwaardere titel niet automatisch een betere oplossing. Een CFO die vooral op strategie en stakeholders is gericht, kan te ver van de dagelijkse financiële operatie afstaan. Andersom kan een sterke Finance Manager feitelijk al op directieniveau functioneren.

De juiste keuze hangt daarom niet alleen af van omzet, omvang of functienaam, maar van de beslissingen waarvoor deze persoon verantwoordelijk wordt en de fase waarin de onderneming zich bevindt.

Interim financial of vaste aanstelling?

Naast het niveau van de functie speelt de vorm van inzet een belangrijke rol. Is een vaste collega nodig, een interim professional of een combinatie van beide?

• Tijdelijke uitval, vertrek of overbrugging tijdens werving
• Interim Controller, Finance Manager, Finance Director of CFO
• Achterstanden, onvoldoende grip of acute druk op het team
• Ervaren interim financial met een duidelijke herstelopdracht
• ERP-implementatie, integratie, carve-out of verbeterprogramma
• Interim professional met aantoonbare projectervaring
• Structurele behoefte aan leiderschap, kennis en continuïteit
• Werving en selectie voor een vaste positie
• De definitieve inrichting van finance is nog niet duidelijk
• Eerst interim voor analyse en opbouw, daarna gericht vast werven

Een interim financial moet snel kunnen instappen, prioriteiten stellen en resultaat boeken zonder een lange inwerkperiode. Bij een vaste aanstelling wegen duurzame samenwerking, ontwikkelpotentieel en aansluiting bij de cultuur nog zwaarder.

Soms is de beste route dubbel: een interim professional brengt direct rust en continuïteit, terwijl parallel zorgvuldig wordt gezocht naar de vaste invulling.

Waarom financieel personeel werven specialistische kennis vraagt
Een cv kan laten zien waar iemand heeft gewerkt. Het vertelt nog niet automatisch wat diegene daar werkelijk heeft veranderd.

Bij senior financefuncties moet tijdens de selectie onder meer duidelijk worden:

• voor welke cijfers, entiteiten en processen iemand zelf verantwoordelijk was;
• hoe complex de organisatie en rapportagelijn waren;
• welke verbeteringen aantoonbaar zijn gerealiseerd;
• hoe iemand opereert tussen directie, operatie, aandeelhouders en team;
• of de kandidaat vooral analyseert, bouwt, aanstuurt of zelf uitvoert;
• in welk type organisatie en cultuur iemand het beste tot zijn recht komt.

Dat vraagt om doorvragen. Niet alleen naar systemen, diploma’s en functietitels, maar naar keuzes, resultaten, weerstand en samenwerking.

Een goede bemiddelaar in finance moet daarom begrijpen wat begrippen als cashflow, werkkapitaal, consolidatie, kostprijs, forecasting en internal control in de praktijk betekenen. Alleen dan kan een inhoudelijk gesprek worden gevoerd en kan worden beoordeeld of ervaring werkelijk aansluit op de opdracht.

De vier vragen die iedere opdrachtgever vooraf moet beantwoorden
Voordat u een Controller, Finance Manager, Finance Director of CFO gaat zoeken, helpen deze vier vragen om de opdracht scherp te krijgen:

Wat moet er over zes tot twaalf maanden aantoonbaar beter zijn?
Benoem concrete resultaten in plaats van alleen verantwoordelijkheden.

• Welke positie krijgt deze persoon werkelijk?
• Aan wie rapporteert de financial, welke beslissingen mag diegene nemen en hoeveel draagvlak is er voor verandering?
• Wat treft de nieuwe professional aan?
• Wees eerlijk over systemen, processen, achterstanden, teamkwaliteit en onderlinge verhoudingen.
• Welke persoonlijkheid werkt in deze omgeving?
• Een inhoudelijk uitstekend profiel slaagt pas als de stijl aansluit bij de directie, het team en de cultuur van de organisatie.

Een realistisch en inhoudelijk profiel trekt niet alleen betere kandidaten aan. Het voorkomt ook teleurstelling tijdens het proces en in de eerste maanden na de start.

Financieel personeel gezocht? Financials.nl kijkt verder dan het CV.

Financials.nl richt zich op senior finance functies binnen onder meer het MKB, familiebedrijven en middelgrote organisaties. Wij bemiddelen Controllers, Finance Managers, Finance Directors, CFO’s en vergelijkbare professionals voor zowel vaste als interim posities.

Onze werkwijze begint met een inhoudelijke intake. We willen weten wat er speelt, welke resultaten nodig zijn en welk type professional in de organisatie kan slagen. Daarna zoeken en spreken we gericht. Geen cv’s om een lijst te vullen, maar zorgvuldig geselecteerde kandidaten van wie we kunnen uitleggen waarom zij passen.

Met ruim twintig jaar ervaring in recruitment en een eigen achtergrond in finance combineren we marktkennis met vakinhoud. Zo ontstaat een zoektocht die niet draait om zoveel mogelijk kandidaten, maar om de juiste financial.

Zoekt u een Controller, Finance Manager, Finance Director of CFO? Vast of interim?
Bespreek uw vraagstuk met Financials.nl. We helpen u graag om eerst de opdracht scherp te krijgen en vervolgens de juiste professional te vinden.

De juiste financial. Zorgvuldig geselecteerd. Interim en vast.
Impact door inhoud.

Veelgestelde vragen over het vinden van financieel personeel

Hoe vind ik een goede Controller?
Begin bij het resultaat dat de Controller moet bereiken. Bepaal daarna of de nadruk ligt op financial control, business control of een brede combinatie. Beoordeel kandidaten vervolgens op aantoonbare resultaten in een vergelijkbare organisatiecontext, niet alleen op functietitel en werkervaring.

Wanneer kies ik voor een interim financial?
Een interim financial is passend bij tijdelijke uitval, acute capaciteitsproblemen, overbrugging tijdens werving of een afgebakende verander- of verbeteropdracht. De opdracht, het gewenste resultaat en het mandaat moeten vooraf duidelijk zijn.

Wat is het verschil tussen een Finance Manager en een CFO?
Een Finance Manager richt zich meestal op de dagelijkse aansturing en ontwikkeling van finance, inclusief team, processen en rapportages. Een CFO draagt vaker strategische eindverantwoordelijkheid en houdt zich bezig met koers, financiering, investeringen, aandeelhouders en grotere ondernemingsrisico’s. In middelgrote organisaties kunnen de rollen deels overlappen.

Bemiddelt Financials.nl voor vaste én interim finance functies?
Ja. Financials.nl bemiddelt ervaren finance professionals voor vaste functies en interim opdrachten, onder andere op het niveau van Controller, Finance Manager, Finance Director en CFO.

In welke regio’s is Financials.nl actief?
Financials.nl is met name actief in Zuid-Holland, Utrecht, Gelderland en Noord-Brabant. Voor opdrachtgevers die kwaliteit vooropstellen, werken we ook buiten deze regio’s.